Domaines d'intervention


Organisation et management
Une expérience de 20 ans de management d'un cabinet d'expertise comptable de 20 personnes
- Management de transition, Direction générale
- Organisation comptable, financière et du système d'information
- Mise en place de procédures de contrôle interne
- Audit comptable, social, fiscal et préconisations
- Aide au management et formation des équipes
- Conseil et accompagnement sur l'acquisition des outils et logiciels de gestion et de comptabilité
- Recrutement postes comptables et gestion
- Remplacement temporaire d’un DAF


Gestion de trésorerie
Une connaissance fine des leviers et outils pour réguler et optimiser sa trésorerie
- Élaboration de prévisionnels de trésorerie CT, MT et LT
- Définition d'indicateurs clés financiers et non financiers
- Reporting mensuels de trésorerie
- Relations avec les partenaires extérieurs dont les banques
- Conseil sur la mise en place d'outils de suivi de trésorerie
- Gestion du poste client et ou des stocks
Aide au financement de l’activité
- Plan de financement
- Calcul et optimisation de BFR
- Recherches de financements externes
- Mise en relation avec des investisseurs
- Sécurisation des aides publiques et subventions
- Réalisation de demandes de subventions


Gestion et prévention des risques
- Identification des risques et assistance
- Assistance à contrôle fiscal, URSSAF
- Audit des polices d'assurances
- Audit des contrats et conventions et sécurisation
- Audit et conseils en protection sociale du Dirigeant/salariés
- Optimisation des la rémunération du Dirigeant/salariés
- Négociation et mise en place d’accords d’entreprise, contrats d’intéressement
Développement et stratégie
Expertise dans la valorisation, accompagnement du projet jusqu’à la signature
- Mise en place de stratégie financière
- Élaboration de business plan et plan de financement
- Conseil en financements des investissements
- Accompagnement dans un projet d'acquisition ou de cession
- Valorisation de sociétés et de fonds de commerce
- Accompagnement en stratégie immobilière
- Restructuration du capital
- Recherche de financements et garanties
- Recherche d'investisseurs
- Recherche de subventions et aides
- Analyse de bilan
- Audit d'acquisition


Pilotage de l’activité et contrôle de gestion
Maîtrise des techniques comptables et financières et analyse des résultats
- Élaboration de budgets prévisionnels, tableaux de bord et suivi budgétaire
- Définition d'indicateurs clés financiers et non financiers
- Calcul de seuil de rentabilité
- Calcul et optimisation de BFR
- Calcul et analyse de marges et propositions d'amélioration
- Calcul de coûts de revient
- Consolidation des comptes
- Mise en place de comptabilité analytique
- Optimisation fiscale
- Mise en place, organisation et participation aux organes de gouvernance